От фабрики бурного роста к вызову ИИ: чему нас учит Vigevano?
Abbiategrasso, 21 августа 2026

Читая сегодняшнюю статью Sole 24 Ore от 21 августа 2026, посвященную Vigevano, я задумался, и думаю, что стоит поделиться этим размышлением.
Наш «сосед» предлагает нам зеркало, в котором мы можем увидеть нашу собственную реальность, реальность Abbiategrasso и территорий, которые создали производственную историю Lombardia.
Расследование начинается издалека: со скамей профессиональных учебных заведений и с людей, которые своим изобретательством и «призраком успеха» превратили Vigevano из бедной земли в настоящий двигатель экономического бума, особенно в производстве обуви и связанной с ней машиностроительной отрасли. Но сегодня эта модель показывает признаки усталости.
Ключевые моменты, которые касаются нас напрямую
Молот глобализации
Падение доли мирового рынка итальянских машин для производства обуви, снизившейся с 30% до 10% из-за азиатской конкуренции.
Обязательный скачок к высоким технологиям
Уже недостаточно производить физические товары по старой низкотехнологичной модели. Чтобы остаться на рынке, необходимо развиваться, делая ставку на автоматизацию, искусственный интеллект, большие данные и интегрированное предложение, включающее технологическую поддержку и индивидуальное проектирование для клиента.
Бесценное значение человеческого капитала
Для меня это фундаментальная и часто упускаемая из виду концепция: успех будущего держится не только на оборудовании, но и на качестве подготовки и технических навыков людей, также исторически опираясь на профессиональные учебные заведения передового опыта в регионе.
Системный тормоз
Россия и Европа продолжают сталкиваться с избытком юридических, бюрократических и инфраструктурных ограничений, которые замедляют конкурентоспособность по сравнению с другими мировыми рынками.
Вопрос, который журналист Paolo Bricco задает Vigevano, это тот же самый вопрос, который мы должны задать себе: как мы справимся с переходом? Риск для наших территорий состоит в том, чтобы оказаться зажатыми между ностальгией по славному промышленному прошлому и неспособностью структурно инвестировать в инновации, обучение и стратегическое видение.
Вызовы меняются, но необходимость в руководящих классах, предприятиях и сообществах, открытых для изменений, остается неизменной.