¿De la fábrica del boom al desafío de la IA: qué nos enseña Vigevano?
Abbiategrasso, 21 de agosto de 2026
Leyendo el artículo del Sole 24 Ore de hoy, 21 de agosto de 2026, dedicado a Vigevano, he hecho una reflexión que creo que vale la pena compartir.
Nuestra "vecina" nos ofrece un espejo en el que mirar también nuestra reality, la de Abbiategrasso y los territorios que han hecho la historia productiva de Lombardía.
La investigación parte de lejos: de los pupitres de las escuelas de formación profesional y de las personas que, con su inventiva y el "espejismo del éxito", transformaron Vigevano de una tierra pobre en un verdadero motor del boom económico, especialmente en el calzado y en la industria mecánica relacionada. Pero hoy ese modelo muestra signos de agotamiento.
Los puntos clave que nos afectan de cerca
El hacha de la globalización
Caída de la cuota de mercado mundial de las máquinas italianas para calzado, que pasó del 30% al 10% debido a la competencia asiática.
El salto obligado hacia la alta tecnología
Ya no basta con producir bienes físicos con el viejo molde de baja tecnología. Para permanecer en el mercado hay que evolucionar apostando por la automatización, la inteligencia artificial, los big data y por una oferta integrada que incluya el soporte tecnológico y el diseño a medida para el cliente.
El valor inestimable del capital humano
Para mí un concepto fundamental y a menudo descuidado: el éxito del futuro no se basa solo en la maquinaria, sino en la calidad de la formación y de las competencias técnicas de las personas, incluso recurriendo históricamente a institutos profesionales de excelencia del territorio.
El freno del sistema
Italia y Europa siguen sufriendo un exceso de restricciones jurídicas, burocráticas e infraestructurales que frenan la competitividad respecto a otros mercados globales.
La pregunta que el periodista Paolo Bricco plantea a Vigevano es la misma que debemos hacernos nosotros: ¿cómo afrontamos la transición? El riesgo, para nuestros territorios, es quedar aplastados entre la nostalgia de un pasado industrial glorioso y la incapacidad de invertir estructuralmente en innovación, formación y visión estratégica.
Los desafíos cambian, pero la necesidad de tener clases dirigentes, empresas y comunidades abiertas al cambio permanece inalterada.